《大機構管理──小心惡狗吠走賢人》   梁公隼   2015

許多大機構的領導人，他們很有心，有志氣、有毅力、有藍圖、有財富、有禮貌……卻有些意氣闌珊，嗟嘆：為何無人幫我？為何世上無人材？為何事業不能發展？  除卻個人問題外，許多大機構領導人，沒有留意到：他身邊充滿惡犬！身邊幫他手的人打走了外來幫他的人，而他本身不知，造成管理上一大隱形陷阱卻蒙在鼓裡。

古書《韓非子》有一則成語，叫「狗猛酒酸」，現代人較少聽聞，云：「有酤酒者，為酒甚美，然而不售，酒酸。怪其故。」賣酒的店家，酒甘美卻賣不出，變壞變酸，原因是：門口養了一隻惡狗，牠太保護主人，將一切接近主人的買酒客、小童、朋友、路人等，當成賊仔，將之吠走，於是酒便賣不出，變酸了。

在主人的角度，他很想接觸不同的人，得到人輔助，將事業發展，如韓非子云賣酒生意一般，想發展，可是，主人沒想到，身邊幫他手的旺財，是會害他的事業的！主人須要有門口狗管理，保持「穩定」，而門口狗亦因太愛主人對牠的「穩定」，由於短視、私心，會暗中用手段「迎擊」接觸主人的人，但在主人面前，卻笑臉迎人，拖頭擺尾。那就是大機構失去大量人材的其中原因！

我見過不少官員、宗教人士、校長、老闆等，他們許多也是了不起之人物，有志氣、有毅力、有藍圖、有財富、有禮貌，而且招了一些人材輔助；卻因助手、秘書、主任、副校、甚至親信、妻兒等，用說話離間彼此關係，又或暗中用態度及言詞挑剔，發出汪汪獒吠之聲。試問，有志有才者，何必居此受氣？遠離，便是結果了。

主人問：「為甚麼我收不到投訴？甚麼不向我解釋？甚麼我不知呢？」

答：「因為，你身邊的旺財太多，太親密，你信牠多於外人。而且多多聲氣，要投訴、要解釋的，還是賢人嗎？」

孔子、孟子、孫子、韓非子、屈子……均有著相似的遭遇。似乎，幾千年的文化史，仍在全世界中不斷重演著。

看了上文，如自己不是領導人，就要思考：我是不是阻人賣酒的家伙？

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